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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2013年06月28日
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6月22日，工程技術公司組織機關與項目管理骨干人員30余人，在成都生研所卡介苗車間項目部開展項目管理現(xiàn)場培訓。
此次現(xiàn)場培訓的主題定位為“落實‘嚴細新實’管理要求，全面提升項目管理水平”，主要內容包括項目管理經驗交流、現(xiàn)場觀摩、機關部門解讀管理制度等，重點針對工程技術分公司主要涉及的藥業(yè)工程、結構工程及EPC工程在日常工程中的各管理要素與難點。在培訓過程中，大家認真聽取了生研所卡介苗項目團隊的管理經驗介紹，并針對項目管理中的一些關鍵點進行了交流，工程技術分公司相關領導強調了簽證、技術創(chuàng)新、結算等問題。會上，工程技術公司機關各部門負責人也針對集團考核中發(fā)現(xiàn)的問題提出了要求。培訓間隙，還組織大家參觀了正在緊張施工的成都生研所卡介苗車間工程現(xiàn)場，并介紹了項目在技術創(chuàng)新和應用新材料新工藝方面的成果。
工程技術公司經理趙鐘在總結講話中指出：項目管理專業(yè)化是當前工程技術分公司管理工作的重心，機關及項目管理人員要以嚴格執(zhí)行、關注細節(jié)、勇于創(chuàng)新、作風務實為標準，在做精做專的同時，要不斷學習提升，以技術革新和增值服務為主要方向，不斷嘗試向產業(yè)上下流延伸，為持續(xù)增強工程技術分公司差異化競爭能力而不懈努力。?（姚軍）
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