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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2012年04月11日
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“三五”期間，中國五冶集團(tuán)工程技術(shù)公司積極響應(yīng)和落實(shí)集團(tuán)“三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想，以“大膽開拓、轉(zhuǎn)型發(fā)展”、“精細(xì)管理、科技提升”的經(jīng)營思想和管理理念，立足發(fā)展特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新提升，開拓奮進(jìn)，致力于把公司打造成集鋼結(jié)構(gòu)EPC總承包、制藥工程施工總承包、建筑技術(shù)服務(wù)三大版塊為一體的技術(shù)型和管理型服務(wù)公司，做專做精業(yè)務(wù)板塊。
鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)市場是工程技術(shù)公司的重要支撐板塊之一，短短幾年鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從最初的小型鋼結(jié)構(gòu)工程安裝到大型的EPC總包項(xiàng)目承建，其施工技術(shù)、經(jīng)營管理及成本分析控制能力都得到了跳躍式提升，成功承建了成都銀石廣場、339電視塔等鋼結(jié)構(gòu)EPC項(xiàng)目。尤其是成都地標(biāo)性建筑339項(xiàng)目，其結(jié)構(gòu)復(fù)雜，節(jié)點(diǎn)眾多，焊縫質(zhì)量等級要求高，且主體結(jié)構(gòu)最大懸挑處達(dá)26.7米，此項(xiàng)目的成功實(shí)施為類似高端鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的營銷做好了技術(shù)支撐，在公司鋼結(jié)構(gòu)EPC總包業(yè)績簿上畫上了華麗一筆。
為進(jìn)一步提升鋼結(jié)構(gòu)EPC總承包施工技術(shù)水平和管理能力，該公司將加大對懂設(shè)計(jì)、管理、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)和人才的引進(jìn)，整體提升團(tuán)隊(duì)的EPC總承包能力，以此夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，大力拓展鋼結(jié)構(gòu)市場，為承接高端鋼結(jié)構(gòu)EPC工程項(xiàng)目做好準(zhǔn)備。
制藥是工程技術(shù)公司多年致力發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域，經(jīng)大量工程實(shí)踐磨練和經(jīng)驗(yàn)累積，擴(kuò)充和提升了公司在制藥領(lǐng)域的業(yè)務(wù)范圍和施工技術(shù)水平，同時造就了一批優(yōu)秀技術(shù)管理人員。為在此領(lǐng)域取得長足發(fā)展，公司將以在手項(xiàng)目為突破口，加強(qiáng)對制藥領(lǐng)域?qū)＜液蛢?yōu)秀技術(shù)人員的引進(jìn)和培養(yǎng)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)投標(biāo)報(bào)價、成本預(yù)測和成本控制能力，整體提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)施工技術(shù)水平和管理能力。同時以新版GMP指南應(yīng)用為契機(jī)，加快現(xiàn)有施工工藝技術(shù)的更新和升級，保證每個項(xiàng)目都能保質(zhì)保量地滿足業(yè)主要求，做好項(xiàng)目營銷工作，提高項(xiàng)目中標(biāo)率，支撐公司醫(yī)藥產(chǎn)品的發(fā)展。
建筑技術(shù)服務(wù)板塊涵蓋了檢測和設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)。近幾年該公司檢測業(yè)務(wù)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大和穩(wěn)固，資質(zhì)不斷增加和升級，2011年成功申報(bào)了建筑節(jié)能檢測增項(xiàng)資質(zhì)。為進(jìn)一步提升檢測的技術(shù)服務(wù)能力和水平，2012年公司將再申報(bào)特種設(shè)備探傷B級資質(zhì)與空氣室內(nèi)環(huán)保兩項(xiàng)資質(zhì)，從而取得省級業(yè)務(wù)市場向國家級市場的升級籌碼，為工程中隱蔽質(zhì)量的確保和安全隱患的可控，及公司主營的鋼結(jié)構(gòu)施工和設(shè)備安裝質(zhì)量體系提供保障。同時加大對一級巖土工程師、三級探傷專家等專業(yè)人才的引進(jìn)和現(xiàn)有技術(shù)人員能力的培養(yǎng)，不斷拓展和提升檢測的市場占有率和科技競爭實(shí)力。
設(shè)計(jì)方面，該公司于去年進(jìn)行了管理創(chuàng)新，成功引進(jìn)了1名一級結(jié)構(gòu)師和一支高端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，在對內(nèi)服務(wù)的基礎(chǔ)上加大了外部業(yè)務(wù)的開拓，扭轉(zhuǎn)了設(shè)計(jì)板塊盈利低和負(fù)盈利的局面。在此基礎(chǔ)上，該公司還將加大對設(shè)計(jì)類專家和人員的引進(jìn)，擴(kuò)充和提升現(xiàn)有設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)規(guī)模和實(shí)力，積極拓展與工程業(yè)務(wù)EPC營銷相關(guān)的設(shè)計(jì)市場，用好甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)優(yōu)勢，以自主營銷和聯(lián)營方式做活、做強(qiáng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，使其具有能夠以優(yōu)美外觀設(shè)計(jì)和新穎創(chuàng)意理念打造優(yōu)質(zhì)工程，提供從設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)，再到工程總承包的一條龍服務(wù)能力，有效支撐公司業(yè)務(wù)的做大做強(qiáng)。?????????（陳艷）
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