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作者：文化中心管理員
發(fā)布時間：2018年08月08日
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按照集團(tuán)公司紀(jì)委年度培訓(xùn)工作安排，為進(jìn)一步提高公司紀(jì)檢監(jiān)察干部信訪舉報問題線索處置能力，8月2日下午公司紀(jì)委組織開展了線索處置模擬培訓(xùn)。四川地區(qū)各單位紀(jì)委書記、監(jiān)察部部長和監(jiān)察主辦共計27人參加。
本次培訓(xùn)改變了過去單純依靠講解傳授的枯燥單一學(xué)習(xí)模式，通過增加交流互動和實操模擬，增強參培學(xué)員的參與度和主動性，提升培訓(xùn)效果。培訓(xùn)采取實際操練和互動討論等方法，安排了紀(jì)檢監(jiān)察知識測試、按小組進(jìn)行線索處置模擬演練、集中討論交流、講解程序及規(guī)范等四個環(huán)節(jié)。其中分小組線索處置模擬演練環(huán)節(jié)，將學(xué)員分為四人一組，每組確定一名紀(jì)委書記和監(jiān)察部長，另兩名為紀(jì)檢干部，在模擬演練中按照角色定位開展工作，履行職責(zé)。模擬過程中，各小組圍繞模擬線索展開熱烈討論，從反映問題梳理到選擇處置方式、核查步驟等，并現(xiàn)場模擬了信訪舉報登記、線索處置呈批、組建核查組、擬定初核方案、擬定談話提綱、擬定初核情況報告等重點程序和環(huán)節(jié)。模擬結(jié)束后，參培學(xué)員集聚一堂，交流核查思路，介紹核查方法，研討處置意見，點評互動，唇槍舌戰(zhàn)，將培訓(xùn)活動推向高潮。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記楊耀輝全程參與培訓(xùn)，并作總結(jié)講話。他利用這次紀(jì)檢干部集體培訓(xùn)的機會，對公司紀(jì)委上半年工作做了簡要總結(jié)，對下一步的工作提了三點要求：一是要繼續(xù)深化黨的十九大精神和黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，認(rèn)真解決好紀(jì)檢干部為什么干、怎么干的問題。二是要眼睛向內(nèi)，重點抓好“一個對照四個檢查”、川滬交叉檢查等自查自糾問題的整改，進(jìn)一步將工作做實做細(xì)，切實發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。三是要堅定履行好黨章賦予的職責(zé)，敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，更好的為“打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶”保駕護(hù)航。
據(jù)悉，按照安排，上海有限公司紀(jì)委也將于近期組織相關(guān)培訓(xùn)。（羅美）
本次培訓(xùn)改變了過去單純依靠講解傳授的枯燥單一學(xué)習(xí)模式，通過增加交流互動和實操模擬，增強參培學(xué)員的參與度和主動性，提升培訓(xùn)效果。培訓(xùn)采取實際操練和互動討論等方法，安排了紀(jì)檢監(jiān)察知識測試、按小組進(jìn)行線索處置模擬演練、集中討論交流、講解程序及規(guī)范等四個環(huán)節(jié)。其中分小組線索處置模擬演練環(huán)節(jié)，將學(xué)員分為四人一組，每組確定一名紀(jì)委書記和監(jiān)察部長，另兩名為紀(jì)檢干部，在模擬演練中按照角色定位開展工作，履行職責(zé)。模擬過程中，各小組圍繞模擬線索展開熱烈討論，從反映問題梳理到選擇處置方式、核查步驟等，并現(xiàn)場模擬了信訪舉報登記、線索處置呈批、組建核查組、擬定初核方案、擬定談話提綱、擬定初核情況報告等重點程序和環(huán)節(jié)。模擬結(jié)束后，參培學(xué)員集聚一堂，交流核查思路，介紹核查方法，研討處置意見，點評互動，唇槍舌戰(zhàn)，將培訓(xùn)活動推向高潮。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記楊耀輝全程參與培訓(xùn)，并作總結(jié)講話。他利用這次紀(jì)檢干部集體培訓(xùn)的機會，對公司紀(jì)委上半年工作做了簡要總結(jié)，對下一步的工作提了三點要求：一是要繼續(xù)深化黨的十九大精神和黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)，認(rèn)真解決好紀(jì)檢干部為什么干、怎么干的問題。二是要眼睛向內(nèi)，重點抓好“一個對照四個檢查”、川滬交叉檢查等自查自糾問題的整改，進(jìn)一步將工作做實做細(xì)，切實發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用。三是要堅定履行好黨章賦予的職責(zé)，敢抓敢管敢擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，更好的為“打造一流五冶、建設(shè)幸福五冶”保駕護(hù)航。
據(jù)悉，按照安排，上海有限公司紀(jì)委也將于近期組織相關(guān)培訓(xùn)。（羅美）
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