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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2016年11月29日
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11月28日下午，中國五冶集團(tuán)組織召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)緊急會(huì)，通報(bào)江西豐城發(fā)電廠“11?24”冷卻塔施工平臺(tái)坍塌特別重大事故，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理的指示批示。同時(shí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了27日國務(wù)院安委會(huì)全國電視電話會(huì)議精神及尹力省長講話和五礦集團(tuán)、中冶集團(tuán)相關(guān)文件。川滬多地視頻聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司安委會(huì)成員，各單位黨委專職副書記，總工、施工經(jīng)理、經(jīng)營采購及安全分管領(lǐng)導(dǎo)，安全部、工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部主管，成都、上海、青島等地項(xiàng)目部項(xiàng)目班子成員及安全系統(tǒng)相關(guān)人員240余人參加會(huì)議。?
本次召開的安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)緊急會(huì)是按照27日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的要求及集團(tuán)公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)同志的要求召開的緊急會(huì)議，同時(shí)也是集團(tuán)公司歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的再動(dòng)員、再布署、再落實(shí)會(huì)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山表示，我們要深刻吸取本次“11?24”事件的重大教訓(xùn)，做到安全工作警鐘長鳴。同時(shí)，他對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的安排部署。
集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理朱永繁針對(duì)下一步的安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是各單位、各項(xiàng)目部、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)、各崗位管理人員要高度重視安全生產(chǎn)。二是要強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)。要保障制度體系的建設(shè)與執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍組織建設(shè)，確保組織、機(jī)構(gòu)、人員、制度全盤到位。三是要加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全履職能力、項(xiàng)目實(shí)施安全能力等方面的建設(shè)。四是各單位要結(jié)合本次會(huì)議精神，立即組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)開展拉網(wǎng)式排查自糾。五是進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)針對(duì)本次會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出：各單位要吸取江西豐城發(fā)電廠“11?24”特大事故血的教訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國家、地方、五礦、中冶集團(tuán)的文件要求；要切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)；在具體工作中，各項(xiàng)目要認(rèn)真編制施工方案，確保方案的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可操作性、安全性，要加大安全檢查力度，保證方案落實(shí)有效；集團(tuán)公司黨委要加強(qiáng)安全管理、安全責(zé)任的督查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和警示；各公司、各項(xiàng)目要認(rèn)真開展排查隱患，注重安全隱患整改措施和落實(shí)。（譚波瀾）
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本次召開的安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)緊急會(huì)是按照27日全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議的要求及集團(tuán)公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)同志的要求召開的緊急會(huì)議，同時(shí)也是集團(tuán)公司歲末年初安全生產(chǎn)大檢查的再動(dòng)員、再布署、再落實(shí)會(huì)。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理譚興山表示，我們要深刻吸取本次“11?24”事件的重大教訓(xùn)，做到安全工作警鐘長鳴。同時(shí)，他對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的安排部署。
集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理朱永繁針對(duì)下一步的安全生產(chǎn)工作提出了五點(diǎn)要求：一是各單位、各項(xiàng)目部、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)、各崗位管理人員要高度重視安全生產(chǎn)。二是要強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)。要保障制度體系的建設(shè)與執(zhí)行，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍組織建設(shè)，確保組織、機(jī)構(gòu)、人員、制度全盤到位。三是要加強(qiáng)安全管理能力建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理安全履職能力、項(xiàng)目實(shí)施安全能力等方面的建設(shè)。四是各單位要結(jié)合本次會(huì)議精神，立即組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，同時(shí)開展拉網(wǎng)式排查自糾。五是進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記程并強(qiáng)針對(duì)本次會(huì)議強(qiáng)調(diào)指出：各單位要吸取江西豐城發(fā)電廠“11?24”特大事故血的教訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國家、地方、五礦、中冶集團(tuán)的文件要求；要切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制度，黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)；在具體工作中，各項(xiàng)目要認(rèn)真編制施工方案，確保方案的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、可操作性、安全性，要加大安全檢查力度，保證方案落實(shí)有效；集團(tuán)公司黨委要加強(qiáng)安全管理、安全責(zé)任的督查，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和警示；各公司、各項(xiàng)目要認(rèn)真開展排查隱患，注重安全隱患整改措施和落實(shí)。（譚波瀾）
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