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新任職人員座談會
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5月3日下午，中國五冶集團暨上海有限公司董事長、黨委書記程并強，主持召開有限公司新任職人員履職座談會暨集體任職談話。會上，22位新任職人員，圍繞“競聘體會”、“任職感受”、“團隊青年員工培養(yǎng)”等話題暢所欲言，進行了交流。
座談會上，新任職人員紛紛發(fā)言，擺案例、談情況、提建議。會上大家都表示對參加本次公司換屆改選競聘體會頗深，對現(xiàn)場答辯換屆評委的“犀利”和“刁鉆”印象深刻，競聘現(xiàn)場也自然免不了“紅臉”和“出汗”，但通過本次競聘大家的收獲卻很大：通過競聘前的準備和參加答辯，既對本系統(tǒng)的管理工作進行了認真的梳理和學習，又通過現(xiàn)場答辯暴露了自己的短板和不足，清晰了自己今后改進和努力的方向。在談到“任職感受”時，大家最多的感受就是“角色的變化相應帶來了更大的壓力和挑戰(zhàn)”。而對于“團隊青年員工”的培養(yǎng)，幾位分管履約的副經(jīng)理提到最多的就是“給平臺”、“壓擔子”。幫青年人建立清晰的職業(yè)規(guī)劃路徑，為新人提供更多鍛煉和展示的平臺，以包容的心態(tài)給予青年員工更大的寬容度，成為了與會人員對于青年人才培養(yǎng)的普遍共識。
程并強董事長認真聽取并記錄了與會代表發(fā)言，并不時以案例的形式與大家分享自己管理經(jīng)驗和心得。會上，程并強董事長勉勵大家：只要參加本次競聘的同志，都是成功者，沒有失敗者。只要通過競聘有收獲、有提高，只要通過競聘找到了差距和努力的方向，就是最大的成功。對競聘成功的同志，新的崗位既是公司的信任，更是公司交付的重任和責任。不論擔任哪個職務，都應該將此作為自己的職業(yè)轉(zhuǎn)折點和新起點。成績只能代表過去，只能證明你勝任過去的任職崗位、具備履職新崗位的基本條件，并不代表你能勝任新的崗位，更不能據(jù)此斷定在新崗位上也同樣優(yōu)秀。在座的很多同志過去都是直接管項目、直接管人，是聚焦“點”的管理。而升任新崗位后，就要不斷研究學習如何系統(tǒng)思考和管理，通過機制、政策等多維度來管理，放眼“面”的管理。今天的工作崗位對于大家都是一個提高的新起點，崗位和環(huán)境變了，就要研究新思路、新方法、新措施，特別要研究系統(tǒng)管理的思路，才能適應新變化。
在任職談話環(huán)節(jié)，程并強董事長對大家提出四點要求：一要努力提升自己的政治素質(zhì)，與黨中央保持高度一致。要講政治、講紀律、講規(guī)矩，不斷錘煉自身，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己。當前，中央提出開展“兩學一做”系列活動，這是繼黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育之后，又一次重要活動，對全面管黨治黨、全面加強黨在企業(yè)中的作用提出了更高的要求。在座的各位同志在“兩學一做”活動中要做學習表率、做合格黨員帶頭人，承擔起從嚴管黨治黨的責任。還要抓好黨風廉政建設工作，帶頭履行“一崗雙責”的責任，把“一崗雙責”落到實處，通過“一崗雙責”促進生產(chǎn)經(jīng)營。二要敢擔當。新的崗位大家面臨的挑戰(zhàn)更多、壓力更大，對自身的素質(zhì)也提出更高的要求。面對新崗位、新環(huán)境，大家要有必勝的信念和強大的動力，要有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣。三要努力學習，不斷提升自己的履職能力。面對當前轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，領(lǐng)導干部必須堅持與時俱進，系統(tǒng)學習管理理論和專業(yè)知識，不斷適應公司發(fā)展和市場轉(zhuǎn)型的需要。四要當好團隊帶頭人，管好系統(tǒng)、帶好團隊、培養(yǎng)好青年后備人才。
上海有限公司總經(jīng)理田舜，黨委副書記、紀委書記、副總經(jīng)理倪治壽，辦公室、人力資源部等部門負責人也參加了本次座談會。（劉曉龍/文?費虎/圖）