?
成都地區(qū)各級勞模和先進典型宣讀倡議書
?
?
上海地區(qū)各級勞模和先進典型宣讀倡議書
?
?
四川地區(qū)會場全景
?
?
程并強作重要講話
?
“認真踐行‘打造競爭優(yōu)勢’的發(fā)展文化、‘嚴細新實’的管理文化、‘敢擔(dān)當(dāng)看療效’的責(zé)任文化，充滿勇氣、充滿信心、充滿激情，奮力開拓市場、全面提升產(chǎn)品、促進經(jīng)營創(chuàng)效，為實現(xiàn)‘轉(zhuǎn)型、提升、擴張’戰(zhàn)略目標而努力奮斗！”5月4日上午，中國五冶大廈三樓多功能廳和上?？萍紭橇鶚谴髲d里掌聲雷動，一場以“講責(zé)任?比擔(dān)當(dāng)?賽貢獻”的主題演講和“比貢獻?看療效?保目標”的勞動競賽動員大會正在進行。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會秘書、總經(jīng)理助理、副三總師，集團公司機關(guān)部門正副職、主管，四川地區(qū)各二級單位班子成員，上海有限公司班子成員，上海有限公司機關(guān)部門正副職、主管，上海有限公司各單位班子成員共三百余名參加。會議由集團公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉主持。
主題演講環(huán)節(jié)，來自集團公司川滬兩地的八名代表，結(jié)合自身工作實際和集團公司發(fā)展目標，圍繞演講主題，講敬業(yè)、話擔(dān)當(dāng)、談高效、說感恩。集團公司副總經(jīng)理程先云以《轉(zhuǎn)型勇盡責(zé)，提升善擔(dān)當(dāng)》為題，就如何拓展市場營銷和做好產(chǎn)品經(jīng)營暢談了感想；上海有限公司副經(jīng)理汪忠旭以《勇破難關(guān)?敢于擔(dān)當(dāng)》為題，為大家分享了工作中破難關(guān)和敢擔(dān)當(dāng)?shù)母形?；一分公司?jīng)理張剛、三分公司經(jīng)理葉曉青、四分公司項目經(jīng)理賀玥淼、上海有限機電分公司項目經(jīng)理郝大偉、集團公司審計部經(jīng)理陽杰、上海有限人力資源部經(jīng)理毛盛林，分別結(jié)合自身成長經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，聚焦演講主題，暢談了對責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和貢獻的見解和看法。
會上，集團公司董事、副總經(jīng)理、上海有限公司總經(jīng)理、集團公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組副組長徐永鋒從開展競賽目的、組織機構(gòu)、競賽項目設(shè)置、競賽評比流程和主要規(guī)則、表彰獎勵等五個方面宣讀了《關(guān)于開展“比貢獻?看療效?保目標”勞動競賽的通知》。
隨后，參賽單位代表、參賽員工代表分別進行了表態(tài)發(fā)言；集團公司各級勞動模范和先進典型代表向全體職工發(fā)出集體倡議，集團公司副總經(jīng)理、四分公司經(jīng)理、中冶集團勞動模范譚興山，上海有限公司副經(jīng)理、中央企業(yè)勞動模范汪忠旭，分別在川滬兩地會場領(lǐng)讀倡議書。
集團公司董事長、黨委書記程并強在會上作重要講話，對演講效果進行了點評，就如何開展好勞動競賽進行了強調(diào)。他說：演講發(fā)言的八名員工代表，既有集團公司領(lǐng)導(dǎo)，也有機關(guān)部門負責(zé)人和二級單位負責(zé)人，還有基層一線的項目部負責(zé)人，他們分別從轉(zhuǎn)型、提升、擴張發(fā)展方面談了講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母惺堋Ⅲw會以及個人的努力和實踐，體現(xiàn)了他們的敬業(yè)和奉獻，從他們身上看到了我們五冶人敢擔(dān)當(dāng)?shù)木?，看到了兩級?jīng)營層敢于拼搏的精神、敢于奮斗的精神、努力的工作狀態(tài)，體現(xiàn)了五冶員工的敢擔(dān)當(dāng)、講敬業(yè)、負責(zé)任的精神；從他們身上看到了集團公司轉(zhuǎn)型、提升、擴張發(fā)展戰(zhàn)略的落實，堅定了我們發(fā)展的信心和決心。在開展勞動競賽動員中，集團公司各級勞模和先進典型的代表進行了鄭重承諾和集體倡議，有氣勢、有力量、鼓舞人心，為他們的擔(dān)當(dāng)精神、敬業(yè)精神和責(zé)任意識點贊。
程并強就開展好此次勞動競賽提出三點要求：一是宣傳正能量。圍繞企業(yè)發(fā)展、管理和責(zé)任的主流文化的踐行，在整個活動中，宣傳優(yōu)秀個人、先進集體和典型事例。踐行發(fā)展文化方面，側(cè)重于宣傳轉(zhuǎn)型、提升、擴張發(fā)展較突出的單位和個人；踐行經(jīng)營文化方面，重點宣傳在“嚴細新實”管理中的先進和典型；踐行責(zé)任文化方面，側(cè)重于宣傳看療效、敢擔(dān)當(dāng)?shù)募w和個人。
二是共筑正能量。第一體現(xiàn)為擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識。當(dāng)前，市場競爭異常激烈復(fù)雜，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，集團公司面臨的發(fā)展壓力前所未有，特別需要廣大員工的擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識；從中冶集團對我們的發(fā)展要求來看，我們必須敢于擔(dān)當(dāng)，加快發(fā)展步伐，持續(xù)做強做大，擔(dān)當(dāng)起“四梁八柱”的排頭兵；集團公司經(jīng)過近年來的高位持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)進入中冶集團子企業(yè)的先進行業(yè)，要保持這種水平，需要擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任意識，形成自身優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在忠誠、敬業(yè)。忠誠敬業(yè)首要表現(xiàn)在集團公司的利益至上，維護集團公司的利益是廣大員工最基本的要求；要把工作目標、單位目標和個人發(fā)展目標視為第一要務(wù)，作為神圣職責(zé)；工作高效負責(zé)，特別是兩級經(jīng)營團隊和機關(guān)部門一定要把高效工作作為主要考核內(nèi)容；落實“兩個責(zé)任”，集團公司各級黨委、紀委必須認真抓好“兩個責(zé)任”落實，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。第三體現(xiàn)為提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。企業(yè)有了競爭優(yōu)勢，才會有正能量。企業(yè)正能量主要表現(xiàn)在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、推動企業(yè)發(fā)展、建設(shè)和諧企業(yè)，成就員工等方面，共筑正能量需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品類型、持續(xù)拓展市場、繼續(xù)提升管理水平和打造卓越的團隊。
三是弘揚褒獎?wù)芰俊＿@次勞動競賽從市場營銷、經(jīng)營管理及專項競賽榜等三個方面進行了競賽項目設(shè)置，對評比流程和表彰獎勵進行了詳細的規(guī)定。然而，競賽不是目的，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升，促進管理水平提高，促進圓滿完成各項目標，才是這次活動的真正目的。要弘揚褒獎在競賽過程中的優(yōu)勝者、成功者和收獲者，希望每個單位、部門、項目部和全體員工都成為企業(yè)正能量的代表，都成為被弘揚、被褒獎的正能量。
最后，集團公司董事、總經(jīng)理蒙昌嘉圍繞集團公司董事長、黨委書記程并強講話要求，再次對競賽活動進行了動員。（曾堯/文??? 鄧超?費虎/圖）