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作者：文化中心管理員
發(fā)布時(shí)間：2014年12月08日
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12月4日，中國五冶集團(tuán)董事長、黨委書記程并強(qiáng)，集團(tuán)副總經(jīng)理、上海有限公司總經(jīng)濟(jì)師黃德鴿，上海有限公司副總經(jīng)理汪忠旭一行視察了正處于緊張施工階段的中國五冶集團(tuán)中暨莆田大院工程項(xiàng)目，建筑公司經(jīng)理甘興友、副經(jīng)理劉興斌、中暨艾力艾投資有限公司總經(jīng)理陳國潘陪同。
在莆田大院項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，程并強(qiáng)認(rèn)真聽取了項(xiàng)目經(jīng)理肖宇峰的情況匯報(bào)，并與技術(shù)骨干們進(jìn)行了深入交流。他詢問了大家的工作感受及對(duì)公司各項(xiàng)管理的意見和建議，詳細(xì)了解了莆田大院項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)配置的基本情況。程并強(qiáng)還與業(yè)主方面就項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、配套設(shè)施及工期安排進(jìn)行深入交談。
聽取有關(guān)情況匯報(bào)后，程并強(qiáng)指出了莆田大院項(xiàng)目部前階段所做工作的不足，并對(duì)莆田大院項(xiàng)目工程的后續(xù)工作提出了要求。他指出，在莆田大院項(xiàng)目施工過程中要就如何加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的服務(wù)、如何加強(qiáng)總包管理的協(xié)調(diào)兩方面問題進(jìn)行認(rèn)真研究和解決，真正做到對(duì)項(xiàng)目工程的科學(xué)安排、嚴(yán)細(xì)管理，從而確保業(yè)主按期實(shí)現(xiàn)銷售。他還對(duì)在一線辛苦付出的項(xiàng)目工作人員提出勉勵(lì)，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心、共同奮斗?！。T那）
在莆田大院項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，程并強(qiáng)認(rèn)真聽取了項(xiàng)目經(jīng)理肖宇峰的情況匯報(bào)，并與技術(shù)骨干們進(jìn)行了深入交流。他詢問了大家的工作感受及對(duì)公司各項(xiàng)管理的意見和建議，詳細(xì)了解了莆田大院項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)、專業(yè)配置的基本情況。程并強(qiáng)還與業(yè)主方面就項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、配套設(shè)施及工期安排進(jìn)行深入交談。
聽取有關(guān)情況匯報(bào)后，程并強(qiáng)指出了莆田大院項(xiàng)目部前階段所做工作的不足，并對(duì)莆田大院項(xiàng)目工程的后續(xù)工作提出了要求。他指出，在莆田大院項(xiàng)目施工過程中要就如何加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的服務(wù)、如何加強(qiáng)總包管理的協(xié)調(diào)兩方面問題進(jìn)行認(rèn)真研究和解決，真正做到對(duì)項(xiàng)目工程的科學(xué)安排、嚴(yán)細(xì)管理，從而確保業(yè)主按期實(shí)現(xiàn)銷售。他還對(duì)在一線辛苦付出的項(xiàng)目工作人員提出勉勵(lì)，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心、共同奮斗?！。T那）
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