8月20日上午，中國(guó)五冶集團(tuán)經(jīng)理會(huì)議在五冶大廈29樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)程并強(qiáng)、蒙昌嘉、周悅靜、朱永繁、陳雅、田舜、曹翔，總經(jīng)理助理、副三總師及四川地區(qū)二級(jí)單位經(jīng)理參加會(huì)議。
會(huì)議圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷、管理提升、執(zhí)行力、財(cái)務(wù)監(jiān)督、廉政從業(yè)等主題，對(duì)下半年各二級(jí)單位工作作了具體要求和安排。
蒙昌嘉在會(huì)上指出，市場(chǎng)營(yíng)銷要按照市場(chǎng)的規(guī)律、市場(chǎng)的要求大膽開展，不要被眼前的困難束縛，特殊情況特殊處理；項(xiàng)目投標(biāo)成功后，所有的合作都必須認(rèn)真履行相關(guān)規(guī)定和程序，要經(jīng)得起檢查；在履約過程中，重點(diǎn)關(guān)注支付、收益、工程承包的發(fā)包范圍等問題；在經(jīng)營(yíng)過程中，強(qiáng)調(diào)工期、安全、質(zhì)量的目標(biāo)管理，如果出現(xiàn)重大偏差要按照風(fēng)險(xiǎn)管理的警示標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行升級(jí)管理，及時(shí)糾偏；在管理過程中，要按照集團(tuán)公司的要求，加快改進(jìn)速度，強(qiáng)化內(nèi)部管理；在執(zhí)行力上，各二級(jí)單位要自覺執(zhí)行制度，正確理解集團(tuán)公司制度和管理規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)化系統(tǒng)、項(xiàng)目部的執(zhí)行；同時(shí)，各單位要相互支持、主動(dòng)溝通、積極配合，把經(jīng)營(yíng)工作做好。
朱永繁在會(huì)上要求各二級(jí)單位，一要做到合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)行為符合國(guó)家、地方政府、中冶集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定措施。二要適應(yīng)市場(chǎng)，按市場(chǎng)規(guī)則辦事，守住底線。堅(jiān)持為公、把握好度、按照程序、注意細(xì)節(jié)和方式等原則。三要強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，依法依規(guī)，確保財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性和力度，各二級(jí)單位要自覺接受監(jiān)督。
周悅靜在會(huì)上傳達(dá)了中央關(guān)于廉潔從業(yè)的規(guī)定和精神，宣讀了公司廉潔自律十二條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)容易出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié)和事項(xiàng)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。她要求各單位深入學(xué)習(xí)貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定，時(shí)刻保持警醒；公私分明，經(jīng)得住檢查，明確廉政建設(shè)責(zé)任制的分工，做好廉政管理工作。同時(shí)，各二級(jí)單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，要按照公司的相關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。
程并強(qiáng)在總結(jié)講話中指出，市場(chǎng)營(yíng)銷工作要符合國(guó)家法律法規(guī)，按照公司內(nèi)部管理規(guī)定，大膽開展；履約管理中，要堅(jiān)持項(xiàng)目分包的合法性，降低成本，擴(kuò)大項(xiàng)目效益；在執(zhí)行力上，各單位嚴(yán)格按照公司指令執(zhí)行，不打折扣；班子成員要支持財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，自覺接受財(cái)務(wù)監(jiān)督，廉潔從業(yè)；各單位要按照年初制定的發(fā)展目標(biāo)，做強(qiáng)做大、做精做專，明確市場(chǎng)和產(chǎn)品的定位，提升差異化競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)高端產(chǎn)品的營(yíng)銷能力，努力完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（曾堯）