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首頁 新聞中心集團要聞集團公司召開2025年首次安委會擴大會
集團公司召開2025年首次安委會擴大會
來源:中國五冶集團
作者:黨委宣傳部
發(fā)布時間:2025年02月08日
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會議現(xiàn)場

  2月7日,中國五冶集團以現(xiàn)場+視頻形式召開2025年度第一次安委會擴大會暨安全生產工作會。集團公司黨委書記、董事長、安委會主任朱永繁出席會議并講話。

  此次會議是公司春節(jié)假期結束后召開的首次會議,體現(xiàn)了公司對安全環(huán)保工作的高度重視,會議通報了2024年集團公司安全生產情況,對2025年工作進行了部署,朱永繁董事長就進一步抓好安全環(huán)保工作進行再強調、再要求。

  第一,全面提升認識,從思想上筑牢安全發(fā)展根基

  一是深刻認識安全環(huán)保工作的極端重要性,安全環(huán)保工作是重大政治責任,黨中央、國務院歷來高度重視,習近平總書記多次就安全生產和環(huán)境保護工作作出重要指示批示,五礦、中冶、各地政府反復強調要求,充分說明了安全環(huán)保工作的極端重要性,當前集團公司在安全環(huán)保方面還存在不少隱患瑕疵,根源是意識認識不到位,重視程度不夠,導致安全環(huán)保工作不扎實,管理有漏洞,全體五冶人務必高度警覺,進一步提高政治站位,強化思想意識,把安全環(huán)保作為一切工作的前提,樹牢安全發(fā)展理念,堅持人民至上、生命至上,時刻繃緊安全環(huán)保這根弦,始終以更嚴更高的標準、如履薄冰的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。二是正確處理安全與發(fā)展的關系,安全是發(fā)展的基礎,沒有安全,任何發(fā)展都無從談起,越是外部形勢嚴峻、企業(yè)生產經營壓力大的時候,越要重視安全環(huán)保工作。當前建筑業(yè)正處于下行周期,各類不確定不穩(wěn)定因素增多,特別是眼下公司正處在開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)的非常時期,更要心中有底、胸中有數(shù),堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”底線,切實擔負起“守土有責、守土擔責、守土盡責”的政治責任,全方位全過程盯死盯緊安全環(huán)保工作,各級領導要率先垂范,主動提升認識,層層抓好對廣大員工、合作伙伴、一線作業(yè)人員的教育宣貫,一級帶動一級,提高項目參與各方的思想自覺,杜絕麻痹思想和僥幸心態(tài),把“不安全不生產,有隱患即消除”這條鐵律落到實處,確保安全環(huán)保形勢平穩(wěn)受控,為五冶集團拼發(fā)展、搏增長營造堅實基礎。

  第二,強化重點領域管理,切實把安全環(huán)保工作抓實抓到位

  一是進一步健全完善安全環(huán)保管理體系,按照安全環(huán)保責任清單和相關管理規(guī)定,持續(xù)優(yōu)化細化運行機制,推動各層級、各系統(tǒng)、各崗位權責清晰、分工明確、協(xié)同緊密,實現(xiàn)管理體系運轉有序有效、達效高效。二是依法合規(guī)管理,各單位、各項目務必從嚴從實執(zhí)行國家安全法律法規(guī)、上級有關管理規(guī)定和公司相關管理制度,人財物等安全環(huán)保投入要足額到位,民工管理、實名考勤、工資支付以及施工作業(yè)各環(huán)節(jié)都按規(guī)范標準開展,確保現(xiàn)場所有管理行為都合規(guī)合法。三是堅持和提升創(chuàng)新管理,大力推進科技興安,充分運用數(shù)字化、信息化、智能化手段,提高工程現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”等方面監(jiān)測和預警能力,推動安全環(huán)保防控水平持續(xù)提升;要進一步提升安全環(huán)保策劃編制水平,結合每個項目的實際情況完善方案措施并不折不扣執(zhí)行到位,切實把高水平策劃作為五冶安全環(huán)保管理的特色優(yōu)勢;要不斷創(chuàng)新安全環(huán)保管理機制,充分運用項目部全員安全信用責任工資等政策,嚴格考核獎罰,促進項目全員時刻關切安全、重視安全。四是緊盯重點關鍵環(huán)節(jié),嚴防死守,確保萬無一失,牢牢盯住每個項目安全環(huán)保關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵人員,對危大工程、深基坑、高空作業(yè)等進行嚴格管控,持續(xù)開展“全覆蓋、拉網式”安全大檢查,堅持關口前移、源頭管控、嚴查徹改,加大隱患排查整治力度,按照“把隱患當事故處理”的原則,對相關責任單位和人員從嚴追責,做到隱患清倉見底、重點盯緊看牢、監(jiān)管動真碰硬;抓好合作方安全管理,對分包隊伍實施一體化穿透式嚴格管控,加強農民工的教育引導,創(chuàng)新宣貫手段舉措,提升農民工自我保護意識和能力。五是嚴格遵守安全環(huán)保相關工作紀律,嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和上級有關管理規(guī)定,堅持實事求是,及時上報事故,嚴禁謊報、瞞報、漏報、遲報,同時加強應急管理,完善安全環(huán)保應急預案,組建應急救援團隊,儲備應急救援物資,不斷增強突發(fā)事件應對能力。

  集團公司副總經理王玉貴主持會議,并就下一階段安全環(huán)保工作進行了安排。集團公司安委會成員、各部門負責人,上海有限、川滬二級單位主要負責人、安全分管領導、總工、安全總監(jiān)(副總監(jiān)),安監(jiān)部、項管部、科技部、質環(huán)部負責人及相關人員,川滬各項目部項目經理,分管安全、生產、技術、質量等相關負責人及管理人員共2820人參加會議。


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